Deze begroting dient als een financiële planning voor de Stichting Centrummanagement Schiedam en helpt bij het beheren van de financiële middelen die nodig zijn om de pijlers van de organisatie te ondersteunen. Het is belangrijk om regelmatig de werkelijke inkomsten en uitgaven te monitoren en waar nodig aanpassingen te maken om een gezonde financiële positie te behouden.
Begroting
Wens en noodzaak
De begroting en de ophoging ervan, ten opzichte van de voorgaande 5 jaren, is rechtstreeks gekoppeld aan de recente wens én noodzaak om taken nog meer te professionaliseren en te voldoen aan de stijgende kosten in de markt. Allereerst is er een groeiende behoefte aan professionalisering van taken binnen de binnenstad. Dit omvat ook het verbeteren alsmede het waarborgen van de kwaliteit van evenementen, het waarborgen van de veiligheid als gevolg van strengere eisen in de vergunning en het inzetten van (professionele) marketingactiviteiten.
Daarnaast wordt het gebrek aan beschikbare vrijwilligers een steeds groter probleem. Vrijwilligers spelen een essentiële rol bij het uitvoeren van verschillende activiteiten en taken binnen de binnenstad. Echter, door veranderende tijdsbesteding en andere verplichtingen wordt het vinden van voldoende vrijwilligers steeds moeilijker. Dit dwingt ons tot het inhuren van betaalde krachten, wat de kosten verder verhoogt.
Bovendien worden ook de prijzen in de markt steeds hoger. Denk hierbij aan de kosten voor het inhuren van beveiligers, artiesten voor evenementen en andere diensten. Deze prijsstijgingen worden veroorzaakt door diverse factoren, waaronder inflatie, stijgende loonkosten en toenemende vraag naar bepaalde diensten.
Conclusie: Al met al is een hogere begroting noodzakelijk om te kunnen voldoen aan de eisen van professionalisering, het gebrek aan beschikbare vrijwilligers en de stijgende kosten in de markt. Dit benadrukt het belang van realistische budgettering en het verkennen van alternatieve financieringsbronnen om de ambities van de binnenstad te realiseren.
